INABIMA conmemora 18 años de historia, servicio y compromiso con el magisterio nacional

SANTO DOMINGO. Con el lema “INABIMA 18 Años de historia, servicio y compromiso”, el Instituto Nacional de Bienestar Magisterial (INABIMA) conmemoró este 15 de octubre su 18 aniversario, en una jornada que reunió a todos sus colaboradores y autoridades para celebrar la trayectoria de la entidad y reafirmar su compromiso con el bienestar del magisterio dominicano.

El acto estuvo encabezado por el director ejecutivo del INABIMA, maestro Franco De Los Santos, quien destacó el significado de esta fecha para la institución y la oportunidad de conmemorar 18 años de historia, servicio y compromiso con la comunidad magisterial.

Durante su intervención, valoró los avances que ha podido acompañar desde su llegada a la institución en febrero de 2026, reafirmando el compromiso de continuar fortaleciendo los servicios dirigidos a docentes activos, pensionados y jubilados.

Destacó la importancia de mantener una gestión cercana a los maestros, orientada a mejorar la calidad de los servicios, responder a sus necesidades y promover acciones que contribuyan de manera directa a su bienestar.
De Los Santos resaltó, además, el trabajo que realizan diariamente los colaboradores del INABIMA desde las diferentes áreas, reconociendo que los resultados de la institución son fruto de un esfuerzo colectivo y de una trayectoria construida durante 18 años al servicio del magisterio nacional.

La celebración inició con el izamiento de la Bandera Nacional, seguido de una eucaristía de acción de gracias por la trayectoria de la institución y por quienes forman parte de su historia.
La ceremonia religiosa fue oficiada por el monseñor, Carlos Tomás Morel Diplán, quien destacó el valor de la sabiduría e invitó a todos los presentes a continuar fortaleciendo el espíritu de servicio y los valores que acompañan la labor institucional.

Como parte de la conmemoración, el INABIMA desarrollará una agenda de actividades del 15 al 21 de octubre, concebida para integrar a sus colaboradores y reconocer también a quienes forman parte del magisterio en distintas etapas de su vida profesional.

Pensiones y Jubilaciones

En cuanto a las Pensiones y Jubilaciones, el INABIMA cuenta con una cartera de 44,067 maestros jubilados y pensionados, correspondientes a las distintas modalidades de retiro y pensión.

De este total, 30,384 corresponden a maestros jubilados, mientras que 3,432 son pensionados y 1,640 corresponden a pensionados por discapacidad asegurados.

Asimismo, la institución gestiona las pensiones provenientes de Hacienda, que alcanzan los 8,620 beneficiarios.
Estas cifras reflejan el alcance de los servicios que brinda el INABIMA al magisterio dominicano, garantizando la atención y protección social de quienes, tras dedicar años al ejercicio de la docencia, forman parte de la población jubilada y pensionada del sistema.

Cercanía con el magisterio

Como parte del acercamiento del INABIMA con los actores, fortaleció sus espacios de integración y reconocimiento mediante el programa Regocijo Magisterial 2026: “Un Abrazo de Maestro a Maestro”, que reunió a más de 8,000 docentes pensionados y jubilados en varios encuentros realizados en la distintas regionales educativas del país.

La iniciativa permitió llevar actividades socioculturales y recreativas a diferentes provincias, creando espacios para el reencuentro, la convivencia y el reconocimiento a quienes han dedicado gran parte de su vida a la enseñanza.

Durante el desarrollo de esta ruta nacional, los participantes disfrutaron de dinámicas de integración, actividades recreativas, talleres, rifas, entrega de reconocimientos y souvenirs, así como espacios de confraternidad. 

Una institución que continúa creciendo

La celebración del 18 aniversario del INABIMA llega con resultados que reflejan el fortalecimiento de los procesos y el compromiso de una gestión eficiente, transparente y orientada al servicio.

En el SISMAP, la institución registra actualmente un 93.52 %, resultado que la coloca en el noveno lugar entre 181 instituciones evaluadas y en el primer lugar del sector Educación.

A esto se suma un 99.79% de cumplimiento de la Ley 200-04, correspondiente a la evaluación de julio; un 85% en el Sistema Nacional de Contrataciones Públicas y un 86% en el Índice de Gestión Presupuestaria (IGP), ambos correspondientes al segundo trimestre.

En materia de control, el INABIMA alcanza un 97% en el Índice de Control Interno (ICI) y un 100% en las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI), resultados que respaldan el trabajo institucional en favor de una administración responsable y transparente.

A 18 años de su creación, el INABIMA celebra una trayectoria construida sobre el servicio, el compromiso y la atención al magisterio, al tiempo que proyecta nuevos proyectos para continuar fortaleciendo sus servicios y su aporte al bienestar de docentes activos, pensionados y jubilados.

DEPARTAMENTO DE RIESGO OPERATIVO

IVO JOSÉ CORONADO DÍAZ

 

Naturaleza y Objetivo

Unidad responsable de Identificar, evaluar, medir y monitorear los distintos tipos de riesgo operativo a los que se encuentra expuesta la Administradora, así como el impacto financiero que enfrentaría en caso de la materialización de los mismos, de acuerdo con el mecanismo de cuantificación de costo establecido por el Comité de Riesgo Operativo y el Reglamento de aplicación de la Ley 10-07. De igual forma, debe informar al Comité de Riesgo Operativo los resultados de las evaluaciones, así como las medidas preventivas y correctivas implementadas o que deban implementarse, cuando el nivel observado de los riesgos operativos se acerque o exceda los niveles de tolerancia establecidos.
 

Dependencia 

Dirección Ejecutiva General

 

Funciones

  1. Identificar, evaluar, medir, monitorear y controlar los riesgos operacionales a los que está expuesto el INABIMA.
  2. Determinar y corregir deficiencias en los procesos y disminuir el impacto negativo en los beneficios de la Institución.
  3. Elaboración plan de implementación de la administración de riesgo en la Institución.
  4. Velar por el cumplimiento de las metas y acciones de riesgo operativo del Plan Estratégico.
  5. Colaborar con el Departamento de Planificación y Desarrollo en la revisión, análisis y mejora continua de los procesos.
  6. Determinar y someter a consideración de la Dirección General la metodología para medir, identificar, cuantificar y mitigar los riesgos operacionales en las diferentes áreas que conforman la Institución.
  7. Identificar indicadores que puedan ser predictivos del riesgo de pérdidas futuras.
  8. Dar seguimiento a los controles que se utilizarán con la finalidad de mantener una evaluación adecuada de los riesgos de mercado y liquidez.
  9. Registrar y almacenar los eventos de pérdida por riesgo operativo y de sistemas automáticos materializados, en una base de datos única y especializada para estos fines, preservando la integridad del evento.
  10. Participar en la formulación del Plan Estratégico y elaboración del Plan Operativo Anual de su área, monitoreando los avances ejecutados mediante la presentación de informes.

DIVISIÓN DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y COMPENSACIÓN

Fanny Joseline Ortiz Castillo

 

Naturaleza y Objetivo

 
División responsable del diseño de los puestos y definición de perfiles, elaboración del manual de cargos, la planificación y presupuestario de recursos humanos. En adición a esto tiene debe contemplar la retribución monetaria y no monetaria de los empleados, así como los beneficios que se aprueben en las instancias competentes. Es responsable de la implementación de formación, desarrollo y promoción de la carrera del servidor público.

 

Dependencia

Departamento de Recursos Humanos.

 

Funciones

  1. Diseño y actualización de los puestos y perfiles de la Institución.
  2. Elaborar y actualizar periódicamente el Manual de Cargos de la Institución.
  3. Planificar la carga presupuestaria del Recurso Humano.
  4. Realizar estudios periódicos de compensación y beneficios.
  5. Realizar en coordinación con el Departamento de Planificación y Desarrollo los planes de acción para la mejora de compensación y beneficio de la Institución.
  6. Coordinar beneficios del personal (Plan médico, funerario, otros).
  7. Preparar y mantener actualizados el manual de políticas y procedimientos del departamento.
  8. Participar en la formulación del Plan Estratégico y elaboración del Plan Operativo Anual de su área, monitoreando los avances ejecutados mediante la presentación de informes.

 

ENCARGADA DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

Martha Rosa Merette Tate

 

Naturaleza y Objetivo

Gestionar políticas, planes, programas y proyectos, así como preparar, supervisar y evaluar el Plan Estratégico y la formulación de la base justificativa del presupuesto de la Institución. En adición a esto, dependerán de esta área, la gestión de calidad y reingeniería de procesos.

 

Dependencia 

Dirección Ejecutiva General

 

Funciones

      1. Formular las políticas, planes, programas y proyectos necesarios para el desarrollo institucional, en coordinación con las altas autoridades de la Institución.
      2. Preparar en base a las prioridades sancionadas por el Consejo de Directores, los planes estratégicos institucionales que servirán de base para la elaboración y actualización del Plan Nacional Plurianual del Sector Público.
      3. Identificar, formular y evaluar la factibilidad técnico-económica de cada uno de los proyectos de inversión de acuerdo a las normas técnicas emitidas por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.
      4. Participar en la formulación del presupuesto anual de la Institución, en coordinación con el área financiera.
      5. Participar en la definición de la estructura programática del presupuesto en coordinación con el área financiera de la Institución.
      6. Coordinar y dar seguimiento a los indicadores de gestión e informar a la Dirección Ejecutiva General, Encargados y demás colaboradores las variaciones importantes en los indicadores de desempeño.
      7. Preparar informes sobre el impacto logrado en el cumplimiento de las políticas y planes institucionales a través de la ejecución de los programas y proyectos a nivel institucional y sectorial.
      8. Preparar propuestas de revisión de estructuras organizativas y de reingeniería de procesos, incluyendo los respectivos componentes tecnológicos.
      9. Elaborar y dar seguimiento a los proyectos de modernización y adecuación de la estructura organizativa de la Institución, así como elaborar los manuales de organización y funciones, políticas, normas y procedimientos en colaboración con el Departamento de Recursos Humanos.
      10. Efectuar los estudios administrativos dirigidos a detectar y/o proponer alternativas de solución a problemas estructurales operacionales y funcionales de la Institución.
      11. Estandarizar y controlar los documentos utilizados en las actividades y operaciones administrativas de la Institución y evaluar las sugerencias propuestas por las demás unidades administrativas.
      12. Dar seguimiento a la aplicación de las normas, procedimientos y recomendaciones establecidas en los estudios administrativos de la Institución.
      13. Coordinar y supervisar la elaboración, actualización y divulgación de las políticas y procedimientos institucionales, así como validar en cumplimiento e informar sobre los cambios en el proceso de documentación.
      14. Asegurar el establecimiento y desarrollo de un Plan de Calidad a lo interno, así como supervisar todas las actividades relacionadas con la Gestión de Calidad y mejora de procesos.
      15. Gestionar la aplicación e implementación de Modelos de Gestión de Calidad que contribuyan a la eficientización de los servicios que ofrece la Institución a los demás organismos del Estado y a la ciudadanía en general.
      16. Velar por la recolección y actualización de los datos estadísticos que sirven de soporte a la formulación de planes para la toma de decisiones en la Institución.
      17. Velar porque la Institución ofrezca un adecuado servicio de documentación estadística e información, sobre temas relacionados con los objetivos de la Institución.
      18. Identificar y formular planes, programas y proyectos a ser presentados al Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo para el financiamiento de la cooperación internacional.
      19. Dar seguimiento y evaluar los planes, programas y proyectos de cooperación internacional de la Institución y los de las instituciones adscritas, en el marco de las políticas definidas por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.
      20. Velar por el cumplimiento de las normas, procesos y procedimientos de solicitud, recepción, gestión, seguimiento y evaluación de la Cooperación Internacional.
      21. Preparar los informes de monitoreo y evaluación de los planes, programas y proyectos de cooperación no reembolsables del sector y/o instancia que coordina.
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