INABIMA impulsa espacios de reflexión y sensibilización sobre la salud mental

La iniciativa cobra relevancia ante la magnitud de los trastornos mentales a nivel mundial

SANTO DOMINGO. En ocasión de conmemorarse este 10 de octubre el Día Mundial de la Salud Mental, el Instituto Nacional de Bienestar Magisterial (INABIMA) ambientó un espacio psicoeducativo, reflexivo y de sensibilización dirigido a sus colaboradores, mediante un cine fórum institucional, en el que fue proyectada la película “Dos días, una noche”.

La conmemoración de esta fecha llega en un momento donde se registra más de mil millones de personas con afección de salud mental a nivel global, según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

El encuentro tuvo como propósito generar diálogo sobre la importancia del cuidado de la salud mental, promoviendo el reconocimiento de las emociones, el autocuidado, la empatía y la búsqueda oportuna de apoyo psicológico por medio del material fílmico.

La actividad contó con el respaldo de la actual gestión que encabeza, el maestro, Franco De Los Santos, la cual busca fortalecer su compromiso institucional y promover espacios de integración y recreación para los colaboradores. 

La coordinación del cinefórum y reflexiones hechas tras la exhibición de la película que aborda aspectos relacionados con el bienestar emocional y la salud mental estuvieron regidas por el Programa de Apoyo Emocional de la División de Atención Psico-Afectiva, que guía Mayra Paulino.

Fue este quipo, quien aprovechó el lema del Día Mundial de la Salud Mental 2026, que reza, “Experiencias vividas escuchadas: voces reales, cambios reales” para que los colaboradores analicen de cerca el argumento de “Dos días, una noche”, y de esta manera mirar la enfermedad más allá del diagnóstico.

De acuerdo con Paulino este evento se realizó de manera simultánea con los colaboradores de INABIMA en Santiago, y forma parte, además, de las actividades que desarrolla la institución en el marco del Mes de la Lucha Contra el Cáncer.

Agradeció al director ejecutivo, Franco De Los Santos por el apoyo dado y a los que colaboraron para que el evento fuera una realidad, que procura según explicó, contribuir al bienestar integral de los colaboradores y fortalecer una cultura institucional de cuidado y prevención en salud mental.

Sobre la película

El drama “Dos días, una noche”, narra la historia de Sandra, una trabajadora y madre de familia que acaba de superar una crisis depresiva, que al intentar regresar a su empleo en una fábrica de paneles solares descubre que la empresa ha obligado a sus compañeros a elegir entre dos opciones, despedirla a ella o mantenerla a cambio de renunciar a una bonificación de 1,000 euros.  

El jefe de Sandra acepta organizar una nueva votación secreta el lunes por la mañana, mientras Sandra solo tiene un fin de semana (dos días y una noche) para visitar uno por uno a sus 16 compañeros de trabajo y convencerlos de que sacrifiquen su dinero para que ella no pierda el empleo. 

Acompañada y sostenida por su esposo, Sandra atraviesa un recorrido emocional muy duro donde se enfrenta al rechazo, la culpa, la empatía y la tensión de tener que pedirles a otras personas con dificultades económicas que elijan entre su propia economía y la solidaridad humana.

El filme «Dos días, una noche» tiene una duración de 1 hora y 35 minutos, es del año 2014, y está dirigida por los hermanos Jean-Pierre y Luc Dardenne y protagonizada por Marion Cotillard.

La sinopsis de esta coproducción europea entre Bélgica, Francia e Italia agrega que el conflicto laboral se convierte en un proceso de recuperación emocional de Sandra, quien viene de atravesar una depresión y debe enfrentarse nuevamente al miedo, la inseguridad, la culpa y la sensación de no valer.

Sandra no solamente enfrenta la posibilidad de perder un empleo, enfrenta una profunda lucha interna contra la desesperanza, la inseguridad y la sensación de no tener valor.

Su recorrido muestra que una persona puede sentirse frágil y, al mismo tiempo, encontrar recursos para continuar. La recuperación no ocurre porque desaparezcan de inmediato el miedo, la tristeza o la incertidumbre, sino porque Sandra comienza nuevamente a tomar decisiones, pedir ayuda, afrontar situaciones difíciles y reconocerse como una persona con capacidad de elegir.

Paulino indicó que quizás uno de los mayores aprendizajes en la película es que, “nuestro valor como persona no puede depender exclusivamente de tu trabajo, de tu rendimiento o de la aprobación que puedas tener tú alrededor con los demás”, al finalizar el cinefórum.

DEPARTAMENTO DE RIESGO OPERATIVO

IVO JOSÉ CORONADO DÍAZ

 

Naturaleza y Objetivo

Unidad responsable de Identificar, evaluar, medir y monitorear los distintos tipos de riesgo operativo a los que se encuentra expuesta la Administradora, así como el impacto financiero que enfrentaría en caso de la materialización de los mismos, de acuerdo con el mecanismo de cuantificación de costo establecido por el Comité de Riesgo Operativo y el Reglamento de aplicación de la Ley 10-07. De igual forma, debe informar al Comité de Riesgo Operativo los resultados de las evaluaciones, así como las medidas preventivas y correctivas implementadas o que deban implementarse, cuando el nivel observado de los riesgos operativos se acerque o exceda los niveles de tolerancia establecidos.
 

Dependencia 

Dirección Ejecutiva General

 

Funciones

  1. Identificar, evaluar, medir, monitorear y controlar los riesgos operacionales a los que está expuesto el INABIMA.
  2. Determinar y corregir deficiencias en los procesos y disminuir el impacto negativo en los beneficios de la Institución.
  3. Elaboración plan de implementación de la administración de riesgo en la Institución.
  4. Velar por el cumplimiento de las metas y acciones de riesgo operativo del Plan Estratégico.
  5. Colaborar con el Departamento de Planificación y Desarrollo en la revisión, análisis y mejora continua de los procesos.
  6. Determinar y someter a consideración de la Dirección General la metodología para medir, identificar, cuantificar y mitigar los riesgos operacionales en las diferentes áreas que conforman la Institución.
  7. Identificar indicadores que puedan ser predictivos del riesgo de pérdidas futuras.
  8. Dar seguimiento a los controles que se utilizarán con la finalidad de mantener una evaluación adecuada de los riesgos de mercado y liquidez.
  9. Registrar y almacenar los eventos de pérdida por riesgo operativo y de sistemas automáticos materializados, en una base de datos única y especializada para estos fines, preservando la integridad del evento.
  10. Participar en la formulación del Plan Estratégico y elaboración del Plan Operativo Anual de su área, monitoreando los avances ejecutados mediante la presentación de informes.

DIVISIÓN DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y COMPENSACIÓN

Fanny Joseline Ortiz Castillo

 

Naturaleza y Objetivo

 
División responsable del diseño de los puestos y definición de perfiles, elaboración del manual de cargos, la planificación y presupuestario de recursos humanos. En adición a esto tiene debe contemplar la retribución monetaria y no monetaria de los empleados, así como los beneficios que se aprueben en las instancias competentes. Es responsable de la implementación de formación, desarrollo y promoción de la carrera del servidor público.

 

Dependencia

Departamento de Recursos Humanos.

 

Funciones

  1. Diseño y actualización de los puestos y perfiles de la Institución.
  2. Elaborar y actualizar periódicamente el Manual de Cargos de la Institución.
  3. Planificar la carga presupuestaria del Recurso Humano.
  4. Realizar estudios periódicos de compensación y beneficios.
  5. Realizar en coordinación con el Departamento de Planificación y Desarrollo los planes de acción para la mejora de compensación y beneficio de la Institución.
  6. Coordinar beneficios del personal (Plan médico, funerario, otros).
  7. Preparar y mantener actualizados el manual de políticas y procedimientos del departamento.
  8. Participar en la formulación del Plan Estratégico y elaboración del Plan Operativo Anual de su área, monitoreando los avances ejecutados mediante la presentación de informes.

 

ENCARGADA DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

Martha Rosa Merette Tate

 

Naturaleza y Objetivo

Gestionar políticas, planes, programas y proyectos, así como preparar, supervisar y evaluar el Plan Estratégico y la formulación de la base justificativa del presupuesto de la Institución. En adición a esto, dependerán de esta área, la gestión de calidad y reingeniería de procesos.

 

Dependencia 

Dirección Ejecutiva General

 

Funciones

      1. Formular las políticas, planes, programas y proyectos necesarios para el desarrollo institucional, en coordinación con las altas autoridades de la Institución.
      2. Preparar en base a las prioridades sancionadas por el Consejo de Directores, los planes estratégicos institucionales que servirán de base para la elaboración y actualización del Plan Nacional Plurianual del Sector Público.
      3. Identificar, formular y evaluar la factibilidad técnico-económica de cada uno de los proyectos de inversión de acuerdo a las normas técnicas emitidas por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.
      4. Participar en la formulación del presupuesto anual de la Institución, en coordinación con el área financiera.
      5. Participar en la definición de la estructura programática del presupuesto en coordinación con el área financiera de la Institución.
      6. Coordinar y dar seguimiento a los indicadores de gestión e informar a la Dirección Ejecutiva General, Encargados y demás colaboradores las variaciones importantes en los indicadores de desempeño.
      7. Preparar informes sobre el impacto logrado en el cumplimiento de las políticas y planes institucionales a través de la ejecución de los programas y proyectos a nivel institucional y sectorial.
      8. Preparar propuestas de revisión de estructuras organizativas y de reingeniería de procesos, incluyendo los respectivos componentes tecnológicos.
      9. Elaborar y dar seguimiento a los proyectos de modernización y adecuación de la estructura organizativa de la Institución, así como elaborar los manuales de organización y funciones, políticas, normas y procedimientos en colaboración con el Departamento de Recursos Humanos.
      10. Efectuar los estudios administrativos dirigidos a detectar y/o proponer alternativas de solución a problemas estructurales operacionales y funcionales de la Institución.
      11. Estandarizar y controlar los documentos utilizados en las actividades y operaciones administrativas de la Institución y evaluar las sugerencias propuestas por las demás unidades administrativas.
      12. Dar seguimiento a la aplicación de las normas, procedimientos y recomendaciones establecidas en los estudios administrativos de la Institución.
      13. Coordinar y supervisar la elaboración, actualización y divulgación de las políticas y procedimientos institucionales, así como validar en cumplimiento e informar sobre los cambios en el proceso de documentación.
      14. Asegurar el establecimiento y desarrollo de un Plan de Calidad a lo interno, así como supervisar todas las actividades relacionadas con la Gestión de Calidad y mejora de procesos.
      15. Gestionar la aplicación e implementación de Modelos de Gestión de Calidad que contribuyan a la eficientización de los servicios que ofrece la Institución a los demás organismos del Estado y a la ciudadanía en general.
      16. Velar por la recolección y actualización de los datos estadísticos que sirven de soporte a la formulación de planes para la toma de decisiones en la Institución.
      17. Velar porque la Institución ofrezca un adecuado servicio de documentación estadística e información, sobre temas relacionados con los objetivos de la Institución.
      18. Identificar y formular planes, programas y proyectos a ser presentados al Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo para el financiamiento de la cooperación internacional.
      19. Dar seguimiento y evaluar los planes, programas y proyectos de cooperación internacional de la Institución y los de las instituciones adscritas, en el marco de las políticas definidas por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.
      20. Velar por el cumplimiento de las normas, procesos y procedimientos de solicitud, recepción, gestión, seguimiento y evaluación de la Cooperación Internacional.
      21. Preparar los informes de monitoreo y evaluación de los planes, programas y proyectos de cooperación no reembolsables del sector y/o instancia que coordina.
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