INABIMA ofrece atención psicológica especializada a docentes pensionados y jubilados

Santo Domingo.

El programa brinda terapias, orientación profesional y acompañamiento especializado enfocado en garantizar el bienestar integral de los afiliados.

El Instituto Nacional de Bienestar Magisterial (INABIMA) no solo acompaña a los docentes durante su proceso de jubilación y pensión a través de beneficios económicos y sociales. También pone a su disposición un Programa de Apoyo Emocional que ofrece asistencia psicológica especializada, terapias individuales y grupales, así como orientación familiar, beneficiando cada mes a más de 150 personas entre maestros pensionados, jubilados y colaboradores de la institución.

La iniciativa forma parte de los servicios que ofrece el INABIMA para contribuir al bienestar integral de sus afiliados, especialmente en una etapa de la vida en la que muchos enfrentan cambios importantes relacionados con su rutina, entorno social y dinámica familiar.

La encargada de la división Psico Afectiva, Mayra Paulino, explicó que el principal objetivo del servicio es promover el bienestar psicoemocional, la calidad de vida y un envejecimiento saludable de los docentes pensionados y jubilados.

«Nuestro enfoque es acompañar al maestro en esta etapa de vida, ofreciéndole herramientas y apoyo profesional para afrontar las diferentes situaciones que puedan afectar su bienestar emocional», señaló.

Un servicio basado en la escucha y el acompañamiento profesional

El proyecto está diseñado para ofrecer atención personalizada a cada afiliado, partiendo de la escucha activa y la identificación de sus necesidades emocionales, cognitivas y conductuales.

De acuerdo con Paulino, entre las situaciones más frecuentes que atiende el departamento figuran los casos de ansiedad, depresión y sentimientos de soledad, condiciones que pueden surgir cuando los docentes pasan de una vida laboral activa a una etapa con menos interacción social.

«Muchos maestros experimentan cambios importantes al concluir su vida laboral. Nuestro trabajo consiste en acompañarlos y ayudarles a desarrollar estrategias que les permitan adaptarse de manera saludable a esta nueva etapa», indicó.

La especialista destacó que cada caso es abordado de manera integral, tomando en cuenta los distintos aspectos que inciden en la salud emocional de la persona.

Modalidades de atención

Para responder a las necesidades de los afiliados, el Programa de Apoyo Emocional ofrece diferentes modalidades de intervención.

Entre ellas se encuentran la terapia individual, orientada a brindar acompañamiento psicológico personalizado; la terapia familiar, que involucra a miembros del núcleo familiar cuando la situación lo requiere; la terapia infantil; y la terapia grupal, que permite a los participantes compartir experiencias y fortalecer redes de apoyo.

A estas acciones se suman talleres de relajación, crecimiento personal, manejo del duelo, gestión emocional y otras herramientas psicológicas dirigidas a fortalecer el bienestar de los participantes.

Según explicó Paulino, los espacios grupales han demostrado ser especialmente valiosos para muchos usuarios, ya que les permiten compartir experiencias con personas que atraviesan situaciones similares y desarrollar nuevas perspectivas para afrontar sus desafíos.

 Impacto

Las estadísticas reflejan el alcance que ha logrado el programa dentro de la población afiliada al INABIMA. En ese aspecto, alrededor de 35 personas reciben terapia individual cada mes, mediante procesos de orientación, acompañamiento e intervención psicológica especializada.

Las terapias grupales y talleres benefician a 104 maestros pensionados y jubilados mensualmente, además de 14 colaboradores de la institución, para un total de 118 personas impactadas a través de actividades colectivas.

El Programa de Apoyo Emocional alcanza a más de 150 beneficiarios cada mes, una cifra que evidencia la importancia de este servicio dentro de la oferta de bienestar que ofrece la institución.

Atención para las familias

Uno de los aspectos que distingue el programa es la posibilidad de incluir a familiares cercanos en los procesos de intervención cuando las circunstancias lo ameritan.

La encargada del área explicó que muchas situaciones emocionales tienen relación directa con el entorno familiar, por lo que en determinados casos el acompañamiento puede extenderse a cónyuges, hijos u otros miembros del hogar que convivan con el afiliado.

Esta visión permite fortalecer las relaciones familiares y contribuir de manera más efectiva al bienestar integral del usuario.

Acceso sencillo y gratuito

Los servicios del Programa de Apoyo Emocional están disponibles para los maestros pensionados y jubilados afiliados al INABIMA sin costo adicional.

El proceso inicia con una orientación y evaluación psicológica, seguida de la elaboración de un plan de atención ajustado a las necesidades de cada persona. Dependiendo del caso, las sesiones pueden realizarse de manera semanal o con una frecuencia determinada por el especialista.

Además de las consultas terapéuticas, el equipo desarrolla actividades de orientación y promoción de la salud mental para acercar estos servicios a un mayor número de afiliados.

Salud mental como parte del bienestar integral

Para el INABIMA, la atención emocional constituye un componente fundamental de la calidad de vida de los docentes pensionados y jubilados. Por ello, el Programa de Apoyo Emocional trabaja para ofrecer un espacio seguro, profesional y confidencial donde los afiliados puedan encontrar orientación, apoyo y acompañamiento.

A través de este servicio, la institución busca seguir fortaleciendo su misión de contribuir al bienestar integral de quienes dedicaron gran parte de sus vidas a la formación de generaciones de dominicanos, poniendo a su disposición herramientas que favorezcan una jubilación más saludable, activa y plena.

DEPARTAMENTO DE RIESGO OPERATIVO

IVO JOSÉ CORONADO DÍAZ

 

Naturaleza y Objetivo

Unidad responsable de Identificar, evaluar, medir y monitorear los distintos tipos de riesgo operativo a los que se encuentra expuesta la Administradora, así como el impacto financiero que enfrentaría en caso de la materialización de los mismos, de acuerdo con el mecanismo de cuantificación de costo establecido por el Comité de Riesgo Operativo y el Reglamento de aplicación de la Ley 10-07. De igual forma, debe informar al Comité de Riesgo Operativo los resultados de las evaluaciones, así como las medidas preventivas y correctivas implementadas o que deban implementarse, cuando el nivel observado de los riesgos operativos se acerque o exceda los niveles de tolerancia establecidos.
 

Dependencia 

Dirección Ejecutiva General

 

Funciones

  1. Identificar, evaluar, medir, monitorear y controlar los riesgos operacionales a los que está expuesto el INABIMA.
  2. Determinar y corregir deficiencias en los procesos y disminuir el impacto negativo en los beneficios de la Institución.
  3. Elaboración plan de implementación de la administración de riesgo en la Institución.
  4. Velar por el cumplimiento de las metas y acciones de riesgo operativo del Plan Estratégico.
  5. Colaborar con el Departamento de Planificación y Desarrollo en la revisión, análisis y mejora continua de los procesos.
  6. Determinar y someter a consideración de la Dirección General la metodología para medir, identificar, cuantificar y mitigar los riesgos operacionales en las diferentes áreas que conforman la Institución.
  7. Identificar indicadores que puedan ser predictivos del riesgo de pérdidas futuras.
  8. Dar seguimiento a los controles que se utilizarán con la finalidad de mantener una evaluación adecuada de los riesgos de mercado y liquidez.
  9. Registrar y almacenar los eventos de pérdida por riesgo operativo y de sistemas automáticos materializados, en una base de datos única y especializada para estos fines, preservando la integridad del evento.
  10. Participar en la formulación del Plan Estratégico y elaboración del Plan Operativo Anual de su área, monitoreando los avances ejecutados mediante la presentación de informes.

DIVISIÓN DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y COMPENSACIÓN

Fanny Joseline Ortiz Castillo

 

Naturaleza y Objetivo

 
División responsable del diseño de los puestos y definición de perfiles, elaboración del manual de cargos, la planificación y presupuestario de recursos humanos. En adición a esto tiene debe contemplar la retribución monetaria y no monetaria de los empleados, así como los beneficios que se aprueben en las instancias competentes. Es responsable de la implementación de formación, desarrollo y promoción de la carrera del servidor público.

 

Dependencia

Departamento de Recursos Humanos.

 

Funciones

  1. Diseño y actualización de los puestos y perfiles de la Institución.
  2. Elaborar y actualizar periódicamente el Manual de Cargos de la Institución.
  3. Planificar la carga presupuestaria del Recurso Humano.
  4. Realizar estudios periódicos de compensación y beneficios.
  5. Realizar en coordinación con el Departamento de Planificación y Desarrollo los planes de acción para la mejora de compensación y beneficio de la Institución.
  6. Coordinar beneficios del personal (Plan médico, funerario, otros).
  7. Preparar y mantener actualizados el manual de políticas y procedimientos del departamento.
  8. Participar en la formulación del Plan Estratégico y elaboración del Plan Operativo Anual de su área, monitoreando los avances ejecutados mediante la presentación de informes.

 

ENCARGADA DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

Martha Rosa Merette Tate

 

Naturaleza y Objetivo

Gestionar políticas, planes, programas y proyectos, así como preparar, supervisar y evaluar el Plan Estratégico y la formulación de la base justificativa del presupuesto de la Institución. En adición a esto, dependerán de esta área, la gestión de calidad y reingeniería de procesos.

 

Dependencia 

Dirección Ejecutiva General

 

Funciones

      1. Formular las políticas, planes, programas y proyectos necesarios para el desarrollo institucional, en coordinación con las altas autoridades de la Institución.
      2. Preparar en base a las prioridades sancionadas por el Consejo de Directores, los planes estratégicos institucionales que servirán de base para la elaboración y actualización del Plan Nacional Plurianual del Sector Público.
      3. Identificar, formular y evaluar la factibilidad técnico-económica de cada uno de los proyectos de inversión de acuerdo a las normas técnicas emitidas por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.
      4. Participar en la formulación del presupuesto anual de la Institución, en coordinación con el área financiera.
      5. Participar en la definición de la estructura programática del presupuesto en coordinación con el área financiera de la Institución.
      6. Coordinar y dar seguimiento a los indicadores de gestión e informar a la Dirección Ejecutiva General, Encargados y demás colaboradores las variaciones importantes en los indicadores de desempeño.
      7. Preparar informes sobre el impacto logrado en el cumplimiento de las políticas y planes institucionales a través de la ejecución de los programas y proyectos a nivel institucional y sectorial.
      8. Preparar propuestas de revisión de estructuras organizativas y de reingeniería de procesos, incluyendo los respectivos componentes tecnológicos.
      9. Elaborar y dar seguimiento a los proyectos de modernización y adecuación de la estructura organizativa de la Institución, así como elaborar los manuales de organización y funciones, políticas, normas y procedimientos en colaboración con el Departamento de Recursos Humanos.
      10. Efectuar los estudios administrativos dirigidos a detectar y/o proponer alternativas de solución a problemas estructurales operacionales y funcionales de la Institución.
      11. Estandarizar y controlar los documentos utilizados en las actividades y operaciones administrativas de la Institución y evaluar las sugerencias propuestas por las demás unidades administrativas.
      12. Dar seguimiento a la aplicación de las normas, procedimientos y recomendaciones establecidas en los estudios administrativos de la Institución.
      13. Coordinar y supervisar la elaboración, actualización y divulgación de las políticas y procedimientos institucionales, así como validar en cumplimiento e informar sobre los cambios en el proceso de documentación.
      14. Asegurar el establecimiento y desarrollo de un Plan de Calidad a lo interno, así como supervisar todas las actividades relacionadas con la Gestión de Calidad y mejora de procesos.
      15. Gestionar la aplicación e implementación de Modelos de Gestión de Calidad que contribuyan a la eficientización de los servicios que ofrece la Institución a los demás organismos del Estado y a la ciudadanía en general.
      16. Velar por la recolección y actualización de los datos estadísticos que sirven de soporte a la formulación de planes para la toma de decisiones en la Institución.
      17. Velar porque la Institución ofrezca un adecuado servicio de documentación estadística e información, sobre temas relacionados con los objetivos de la Institución.
      18. Identificar y formular planes, programas y proyectos a ser presentados al Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo para el financiamiento de la cooperación internacional.
      19. Dar seguimiento y evaluar los planes, programas y proyectos de cooperación internacional de la Institución y los de las instituciones adscritas, en el marco de las políticas definidas por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo.
      20. Velar por el cumplimiento de las normas, procesos y procedimientos de solicitud, recepción, gestión, seguimiento y evaluación de la Cooperación Internacional.
      21. Preparar los informes de monitoreo y evaluación de los planes, programas y proyectos de cooperación no reembolsables del sector y/o instancia que coordina.
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